時光飛逝，2012已經悄悄的離開了我們，鑫辰工貿這艘巨輪在楊總的帶領下，繼續(xù)穩(wěn)健的航行。雖然不再擁有2012所有美好的事物，但我們相信在航行的路途中會有更多的驚喜向我們召喚。2012這個數字或許之前會讓許多人感到恐懼，因為它和世界末日這個咒語緊密相連，如今人類已揭開它神秘的面紗，現在我們不僅沒有被它毀滅，而且還創(chuàng)造了一個又一個光輝的業(yè)績，這與所有鑫辰人的努力是分不開的。

在過去的2012年里，電氣車間引人注目的就是計件改革，這與以前的工作程序是完全不同的，因為是第一次改制，在楊總、李工和王主任的帶領下，車間每一位員工共同努力，克服了一個又一個難關，從完全不熟悉改革，慢慢走向了成熟、規(guī)范，標準也隨之而定。只要有了統一的標準，才會使計件提高工作效率，減少許多淘汰和不必要的工作程序。其實計件改革的成功不僅能提高工作效率，更重要的是提高每個員工的積極性，老員工盡量教導新員工，讓新員工快速掌握工作技能，幫助同組按時、按質完成工作任務，激發(fā)了新員工的工作熱情，原本3個月的實習期，或許以后會大大縮短。

如果說計件做的再好，質量跟不上也是無用的，質量問題會直接導致改革失敗。在質量方面，公司領導和車間員工都付出了許多，現在要求每一件產品都填寫施工卡、裝配卡。首先每位員工在填寫前都要自檢，然后質檢員調試后再檢查，如果有不合格的問題，質檢員立即要求裝配責任人返工，有了產品合格證和“PASS”貼紙，通過一級一級的檢查，確保每一件產品都按時、按質出廠。

在安全方面，這也是王主任每次開會都要談及的問題，無論是酷暑寒冬，也無論是在車間內，還是在車間外，都要求每位員工做好安全防范措施，比如停電、驗電、掛接地線，還有佩戴安全帽問題等等。憑借著日復一日的教導，在2012年里，電氣車間無一重大安全事故發(fā)生。

在新年到來之際，電氣車間全體員工祝大家身體健康、萬事如意、蛇年大吉。我們的大家庭——鑫辰工貿，航向更絢爛的明天。