11年對(duì)鈑金車間來說，是特別的一年，進(jìn)步的一年。這一年來，我們?cè)谲囬g主任的領(lǐng)導(dǎo)及嚴(yán)格要求下，成為一支愛崗敬業(yè)，思想進(jìn)步，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。

這一年，我們鈑金車間通過改革，大大提高了生產(chǎn)效率，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。這一年我們通過對(duì)設(shè)備的專人負(fù)責(zé)，減少了設(shè)備的故障；對(duì)機(jī)床設(shè)備的專人操作，減少了設(shè)備的損壞；對(duì)每天工作的細(xì)化分工，保障了工作的順利完成；還有對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，節(jié)約成本的同時(shí)，也大大提高了工作進(jìn)度。

我作為車間的一名普通員工，主要負(fù)責(zé)剪板和數(shù)控沖床設(shè)備的操作和保養(yǎng)。剪板工序，是產(chǎn)品加工的第一步，要求精確和節(jié)約，我們這道工序沒有專人計(jì)算下料，所以就要求我們操作人員自己仔細(xì)利用、計(jì)算，對(duì)邊角余料要充分利用，以降低成本。還有我作為數(shù)控加工沖床的操作人員，對(duì)數(shù)控設(shè)備的運(yùn)用和保養(yǎng)應(yīng)努力做到專業(yè)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清理，提高設(shè)備的有效利用率，把設(shè)備的損壞率降到低點(diǎn)，為生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。

2011年即將過去，我們應(yīng)更注重未來，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)自己的不足之處，盡自己的努力，為公司創(chuàng)造更高的績(jī)效。