以前看過一篇文章，講的是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量方面的小故事。大概是這樣的：一個(gè)企業(yè)的老總到車間去進(jìn)行視察，看到經(jīng)過第一步加工的產(chǎn)品有點(diǎn)小問題，于是就找來了生產(chǎn)該產(chǎn)品的員工過來進(jìn)行談話。可那個(gè)員工卻是不以為然的態(tài)度，覺得這個(gè)純屬是小問題，自己做的這個(gè)產(chǎn)品雖然達(dá)不到100分的標(biāo)準(zhǔn)，90分還是綽綽有余的，60分就及格了，這不還高出標(biāo)準(zhǔn)30分。但是老總接著就說了：“不錯(cuò)，你這打個(gè)90分是沒問題的，不過問題是下道工序的生產(chǎn)人員如果也這么想，也按照做到90%就可以了的想法來做事，那這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量就只有0.9*0.9了，如果多幾道工序的話，你多乘幾次0.9試試，看看這個(gè)產(chǎn)品還合不合格。”

看完這個(gè)故事，大家應(yīng)該都知道是什么意思，也都知道我要表達(dá)什么了。我們在平時(shí)的生產(chǎn)中一定要嚴(yán)格的要求自己，盡力的吧產(chǎn)品做好，60分不是標(biāo)準(zhǔn)，90分也不是標(biāo)準(zhǔn)，100分才是標(biāo)準(zhǔn)。

電氣車間的同事應(yīng)該都記得上次早晨開會(huì)時(shí)，王主任舉得例子。就是我們在生產(chǎn)時(shí)，不小心將互感器裝錯(cuò)了，與圖紙不符，在不影響使用的情況下，我們綜合考慮各方面因素，選擇了比較省事的解決方案，就是換了計(jì)量表。這個(gè)方案理論上是完全可行的。但是，當(dāng)許科長來檢查的時(shí)候卻讓我們按照圖紙重新裝了一遍。這就是對品質(zhì)的追求！

為什么大家在買東西的時(shí)候要挑牌子，喜歡品牌產(chǎn)品？因?yàn)樗F？當(dāng)然不是，因?yàn)樗馁|(zhì)量好，品質(zhì)有保障。我希望有一天，我們鑫辰工貿(mào)也會(huì)成為一個(gè)品牌。這當(dāng)然要我們大家一起努力，嚴(yán)格的要求自己才可以實(shí)現(xiàn)。所以，一起加油吧！